终身学习 | 下一个时代，是知识的比拼

梁宁，雷军口中的“中关村第一才女”，她是“著名产品人”、“得到App课程《产品思维30讲》主理人”、“湖畔大学产品模块学术主任”、“百度顾问”。

中国科技产业智库甲子光年在采访她后评价：这是个商业世界城头变幻大王旗的时代，海啸般的信息噪音中，拥有清晰的分析系统和独立的思考框架，是一种极其稀缺的“熵减”能力。

在梁宁的很多文章中，层层递进的思考模式和深刻的商业洞见，总是让我们耳目一新。本文梳理了过往梁宁演讲中的精彩句子和观点，整理成了7个模块，希望对各位行业朋友有所启发。

一. “心态脱贫”是最重要的人生蜕变

1、让你真实感知世界的，不是你头脑中的知识，而是你的伤口；让你强大到可以撬动这个世界的，不是你的技能，而是你的使命。

“使命”这个词，从字面上看，就是“你怎样使用你这条命”。

唐僧这条命，就是拿来去西天取经的。取经人，纵使死在取经路上，也无怨无悔，这就是使命。

2、如果把人想象成一部手机，人的情绪是底层的操作系统，他的能力只是上面一个个的App。

3、中国历史票房最高的两部电影，《战狼》其实讲的是“忠”，而《李焕英》讲的是“孝”，你会发现，原来“忠”和“孝”依然是在中国引起最广泛情绪共振的情感。任何一次爆火，一个产品、一个事件、一条新闻，一定是情绪共振的结果。

4、根本性的自愿大于一切天分。

5、“脱贫”其实是非常重要的人生阶段，“心态脱贫”更是非常重要的蜕变。

二. 能拿住腾讯10年股票的往往不是腾讯内部的人

1、有道判断题，“我比别人更了解自己”，这句话对不对？

你会比别人拥有更多关于自己的信息，但是拥有信息和做出正确判断是两件事。

你知道自己无数琐碎信息，但是关于你自己的几个核心判断，却未必能做得出。

2、一个人在公司是不是比外人更了解自己的公司？

内部的人往往会信息过载，信息过载就抓不住要点。人总会抓住自己感受强的那个点无限放大。

所以，能拿住腾讯过去10年股票的，往往不是腾讯内部的人。

3、为什么要学习？为了在头脑中抵达认知的高地。

我们都知道，选择比努力更重要，但是，你要站在认知的高地上，才有选择的能力。

4、人人都能看出一个成年的巨头，有专业知识的人才能识别一只刚出壳的猛兽。

5、冲突才是一段关系真正的开始，进入冲突，才是真正认识一个人的开始。

很多人都害怕冲突，尤其是中国人，自古以来的文化里就崇尚谦让、为人谦逊、相敬如宾，都是避免冲突的。

三. 最高和最难的，是价值与共识

1、我的专业是研究产品和价值创造。分为三个模块，价值与感知，价值与规模，价值与共识。

最高和最难的，是价值与共识。

比如，黄金的共识是人类3000年演进的结果，而铂金就未能获得这种共识。钻石如果没有成功缔造共识和管理共识，它就只是用来打磨钻头的矿物。我们看到的所有股价起伏也是因为共识。

2、共识的管理具有最高价值。

比如蒋介石统一中国，他依赖的共识是“一致抗日”，各个军阀不论内心对蒋介石看法如何，谁都无法挑战这个共识，所有人需要在这个共识下协同。

抗战结束，蒋介石没有新的共识可以再统一所有人了，就变成了利益勾兑，但可以利益勾兑的人是非常少的。

毛主席从30出头一直在做的就是管理共识——红色政权为什么能存在？星星之火为什么可以燎原？论持久战。

解放战争是“打土豪分田地”，把英雄情怀和个人利益完美结合，之后一直到现在是“为人民服务”。

共识管理意味着社会动员能力，共识是不可触碰的。

四. 做产品，离不开这“3点” 

1、痛点是恐惧

比如碰到头疼脑热的小病，跑医院怕折腾麻烦，又不敢乱吃药，正好有个APP可以解决简单的问诊开药；

肩上常会落有头皮屑，第一次拜访岳父岳母，怕被老人嫌弃，正好看到海飞丝的去屑广告 。戳中这些恐惧情绪的才是找到痛点。

2、什么叫爽点？

当年百度招聘产品经理时，题目是：百度如果要做音乐该怎么做？

很多人都写了洋洋洒洒的规划书，被录用的那个人只是写了六个字：“搜得到，能下载”。他就是后来当上百度副总裁的李明远。

当年互联网资源非常少，人们上百度找音乐找自己想听的歌，一搜就搜得到，还能下载。

有需求，还能被即时满足，这就是爽。

3、痒点是什么？

痒点满足的是人的虚拟自我，就是想象中那个理想的自己。

比如，我们看偶像剧，看英雄故事，看名人的创业故事、成功神话。你是在追他们吗？不是。

你情不自禁投入到关注的内容，是你的虚拟自我，是你自我想象的一个投射。

五. 做产品是满足需求，做品牌是产生偏爱

1、疯狂的扩张将导致企业的短视，而相对平缓的闪电式扩张使得它可以追求更深层次的技术和更长远的发展。

2、想到一个产品的时候，第一个想到的东西是服务，我们做一个产品其实就是运营一个服务，然后帮用户解决问题。

但是我们在运营一个品牌的时候，其实是讲一个故事。

3、做产品是满足需求，做品牌是产生偏爱。

4、小成是什么？做了一款爆品，挣了一笔钱。

什么是大成？真正成为了一个品牌，让用户信任它的持续能力，拥有了用户的偏爱，拥有了用户预支的信任。

5、对任何一个企业，都可以用竞争力和空间来判断：

第一，它在哪个空间生存；

第二，它在空间里是无敌竞争力，超级竞争力，还是具备竞争力或者没有竞争力。

六. 中国是对创新最友好的国家

1、只要竞争还存在，只要环境还会变化，进化就不会停止。所有的在场者，或者主动求变，或者被动卷入，为了活下去，为了求生存，我们需要进化，需要创新。

2、创，是一个切口。创新，是开一个新切口，纳入新资源，建立新的循环，产生新的结果。

创新，不仅是开发新技术，推出新产品。谈恋爱结婚、以及找工作都需要创新，在自己的生活里开一个切口，把自己嫁接到另外一个系统，纳入新资源，建立新循环，产生新结果。

所以我们会看到，有的人可以不断切开自己现有的边界，纳入新的资源，让自己不断显化为新的面貌。

而有的人，坚持牢牢守着自己的边界，排斥一切与自己当前认知不一致的东西。他们可能已经几十年，没有纳入过新知识、新朋友、新交易、新财富了。

3、中国是对创新最友好的国家，因为中国的基础设施太好了，10亿人网络互联。

只要你做到了市场需要的一个稀缺品，依靠中国的基础设施，网络效应的传播度以及社交网络的驱动下，就可以让你一飞冲天，爆炸式增长。

七. 下一个时代，是智能时代

1、我们当下的时代是什么？是智能革命：“传统产业+智能=新产业”。

每一次技术革命，都带来社会增量，都会产生以前没有的东西。

2、什么是历史交给我们这一代人的问题？

是进入智能时代，我们要去构建未来数字社会的生活场景和工作协同。

上一个时代是工业时代，核心是力量，更大规模、更精密的机械、能源；接着是互联网时代，核心是信息对齐，现在信息已经对齐了。

互联网的时代结束了，接下来是智能时代，核心是知识。工业时代是力量的比拼，智能时代是知识的比拼。

3、当我们把人眼可以看到的一切都让机器看到时，机器会产生新的知识。比如美团的城市大脑把经济数据、地图、餐馆整合起来，这是知识。

有了知识，行动就像上帝视角；没有知识，行动就摸摸索索靠运气。

比如你在一个地方打鱼，一次两次没捞着，这是运气，如果你在这个地方持续4年没打到鱼，这是知识问题。

你对这个地方有足够的知识吗？这里有鱼吗？什么鱼，生活在什么水层，有什么习惯特性？

很多年轻人，学知识只是为了应付考试，生活还是依赖本能。

本能能带给你的是被动响应，知识才能让你看到世界的轮廓，运转的规律。

4、所有以为疫情过去就好了的人，想回到2019年的人，不好意思，2019年已经过去了，一去不复返。

但是未来滚滚而来，我们一定要活下去，

看到前方不同的风景，

让自己有更加丰富的生命体验！

内容来源：

1、《想升级能力，就去做自己最害怕的事》

2、《什么才是最好的产品？紧扣住这3点》
3、《梁宁解读东方甄选：爆火的背后，是活下去的渴望》
4、《湖畔大学梁宁演讲：19个能力，腾讯神级产品经理进阶之道》
5、《人生最重要的3个底层能力》
6、《人一通透，就不怎么算小账》
7、《生物进化，都是为了生存》
8、《比能力更重要的，是你的底层操作系统》