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列日大学研究新发现 | 开启创业大脑:认知灵活性的新视角

编辑:HEC列日高商管理中心 发布时间:2024-07-03

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最近,由列日大学领导的一项研究发表在《企业风险洞察期刊》上,研究人员深入研究了创业与神经科学领域的交叉点,特别考察了习惯性创业者(那些反复创办新企业的人)与经验较少的创业者和管理者相比的认知灵活性。

认知灵活性,即从一个概念或策略适应和转换到另一个概念或策略的能力,是创业成功的关键。了解这一特性的神经基础,可以为改进创业培训和教育提供宝贵的信息。最近发表的研究表明,创业行为与大脑结构之间存在联系,为新兴的神经创业领域开辟了新的前景。

“我们的研究采用了两个阶段的方法,”该研究的第一作者、HEC列日高商EDBA博士项目督导费雷德里克·乌姆斯博士解释说。“首先,我们收集了包括企业家和经理在内的727名参与者对认知灵活性的自我报告。接着,我们对其中一部分参与者进行了结构性磁共振成像(MRI)检查,以探索大脑灰质体积的差异。这种多学科方法使我们能够将自我报告的认知灵活性与实际的大脑结构联系起来。”

分析结果表明,企业家和经理人的认知灵活性和大脑差异更大。与管理者相比,习惯性创业者左侧脑岛的灰质体积有所增加。这一脑区与认知灵活性和发散思维的提高有关,而这正是创业的基本特征。这项研究还确定了左脑岛灰质密度与认知灵活性,特别是发散思维之间的联系。“这一发现表明,习惯性创业者的大脑具有特殊的适应能力,能够促进识别和利用新机遇所需的认知灵活性,”列日大学GIGA的神经学家兼FNRS研究主任史蒂文·劳里斯解释说。

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▲(左图)与管理者相比,习惯性创业者左侧脑岛灰质体积增加。显著组别显示在大脑模型上。彩色条表示相应的t值。(右图)左侧脑岛灰质密度与标准化发散思维得分之间的相关图。阴影区域代表回归线周围95%的置信区间。

这项研究对教育工作者和组织具有实际意义。认识到认知灵活性的重要性,就可以设计教育课程,培养有抱负的企业家的这一特点。组织机构也可以通过培养管理者的认知灵活性来获益,从而制定出更具创新性和适应性的商业战略。

巴黎高等商学院创业学教授伯纳德·苏尔蒙表示:“这项研究对于创业学和神经科学研究人员、设计创业培训计划的教育工作者以及希望鼓励组织内部创新的企业领导者来说至关重要。通过了解认知灵活性的神经基础,利益相关者可以更好地支持创业的成功和适应性。”

发现习惯性创业者的独特神经特征,不仅加深了我们对创业认知的理解,还为研究这些大脑结构如何随着创业活动的开展而发展变化开辟了新的途径。目前研究人员正在进行纵向研究,以探索这些差异是先天倾向所致,还是大脑对创业经历的可塑性反应。

“这项开创性的研究强调了将神经科学与传统创业研究相结合的重要性,以便全面了解成功企业家在神经层面的独特之处。”费雷德里克·乌姆斯总结说:“在我们继续探索大脑在创业中的作用时,这项研究代表了神经创业领域的重要进展。”

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