企业的靠谱是如何炼成的！

聪明的员工和靠谱的员工，你选择哪一个？

股神巴菲特说：“靠谱，是比聪明更重要的品质。”

其实，每一家企业的管理都离不开“靠谱”二字。

 在企业中，靠谱的品质如何体现？

企业的发展始终是围绕着“人、事”展开的，一家靠谱的企业背后必有一群靠谱的员工。在企业中，每一位真正靠谱、能成事的员工都会做到：

凡事有交代，件件有着落，事事有回应。

这里面存在着一个闭环思维：启动—计划—控制—执行—收尾。

领导把事情交代下来时，你接手便是给出了一个承诺。事情从何处着手，处理的过程中需要注意什么，怎样才能做得更好，结果是否达标，你需要做好这个思考闭环。

领导不需要知道你处理这件事的每一个细节，但需要知道事情的进展，掌控方向并在必要时为你提供帮助。这就需要你主动汇报，而不是闷头苦干等待领导的询问。

把交代的事情做好，给领导一个满意甚至是超出预期的结果，是靠谱的第一个层次——做事靠谱。

靠谱的第二个层次是值得托付。

领导交代的重要任务，想做但没有能力做好，却不推辞而勉强去做，是不靠谱的表现。所谓值得托付，是指有目标、有方向、有能力，想做这个任务又能将其做好。敢于直面困难，负责任有担当，可以扛起团队的大旗，能够独当一面。

靠谱的最高层次是将心比心、纯金镶玉。这样的人德才兼备，能够考虑到领导没有想到的方面，能够为团队、公司提出改进的建议，推动公司正向发展。

靠谱的本质是：为他人提供确定性。做出承诺，就要兑现承诺，给他人一种确定的结果。如若做不到，就诚实表示，不可随意承诺他人。

无论是在朋友之间，还是公司内部或者公司与公司之间，都需要有确定性。一个靠谱的人，一家靠谱的公司，必定能够提供确定性，为他人和社会创造价值。

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靠谱其实和人生修炼有关，我们应该做到“君子慎独，不欺暗室”。

“君子不妄动，动必有道；君子不徒语，语必有理；君子不苟求，求必有义；君子不虚行，行必有正的。”孔子教给我们这些道理，就是让我们走上靠谱的道路。

无论是作为一名员工，为企业发展献力；还是作为靠谱的领袖，引领企业前行，靠谱的品质，都会为我们带来强大的力量。

成为一个靠谱的人吧，做到思考闭环，能够换位思考；做到能力闭环，能力匹配责任；做到反馈闭环，凡是有交代，件件有着落，事事有回音！